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Ville de Saint-Georges a comme priorité la saine gestion des finances municipales.
Le conseil municipal et la direction misent sur un budget équilibré pour assurer le développement de la Ville ainsi que pour offrir des services et des infrastructures de qualité à la population.
Le budget de fonctionnement représente les prévisions de revenus et dépenses pour l’exercice financier qui s’étend du 1er janvier au 31 décembre.
La période d’établissement du budget de l’année suivante s’échelonne sur une période d’un peu plus de trois mois, allant de septembre à décembre de chaque année.
Les grandes sections de dépenses sont :
Comme le précise le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, le conseil d’une municipalité locale doit, au plus tard le 31 décembre de chaque année, adopter le programme des immobilisations de la municipalité pour les trois exercices financiers subséquents.
Un programme triennal d’immobilisations (PTI) est un outil de planification permettant à une administration municipale de prioriser ses ressources financières en fonction d’objectifs définis. Adopté chaque année par le conseil municipal, le PTI permet d’avoir une vision globale des projets afin de mieux anticiper les besoins financiers. Les sommes inscrites peuvent être modifiées en cours de route, puisque le PTI est un tableau de bord qui s’ajuste en fonction des défis, des besoins et des imprévus.
Le PTI 2024-2025-2026 prévoit des investissements de 130 851 919 $ dont 43 602 801 $ en 2024. Les principaux projets pour 2024 sont :
Parmi les principaux projets | |
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Prolongement de promoteurs :
|
3 621 000 $
|
Usine d'épuration |
18 299 000 $ |
Hôtel de ville - cour municipale |
4 615 000 $ |
Amélioration du réseau routier |
4 263 000 $ |
Réfection réseaux d'aqueduc et d'égout |
4 027 000 $ |
Amélioration des parcs, équipements culturels et sportifs |
2 976 000 $ |
Véhicules et équipements |
1 639 000 $ |
La Ville de Saint-Georges a déposé, lors de la séance publique du conseil municipal du 24 avril 2023, ses états financiers au 31 décembre 2022. À cette date, la Ville enregistrait un excédent de fonctionnement de 7,2 M$ sur un budget total de 53,3 M$. Au terme de l’année 2022, la dette nette de la Ville de Saint-Georges s’élevait à 26,0 M$.
Consulter le rapport financier 2022.pdf
Suite à l'adoption du projet de loi n° 122, la Ville est dans l'obligation de déclarer la rémunération et les allocations de dépenses de ses élus dans le rapport financier ainsi que sur le site Internet de la Ville. Voici un tableau qui détaille la rémunération et les allocations de dépenses de chacun de ses élus pour l'année civile 2022.
Élus |
Rémunération
|
Allocation de dépenses |
Total |
Claude Morin |
107 941 $ |
17 546 $ |
125 487 $ |
Serge Thomassin |
20 084 $ |
10 042 $ |
30 126 $ |
Tom Redmond |
20 084 $ |
10 042 $ |
30 126 $ |
Jean Perron |
20 084 $ |
10 042 $ |
30 126 $ |
Esther Fortin |
20 084 $ |
10 042 $ |
30 126 $ |
Manon Bougie |
20 084 $ |
10 042 $ |
30 126 $ |
Jean-Pierre Fortier |
20 084 $ |
10 042 $ |
30 126 $ |
Olivier Duval |
20 084 $ |
10 042 $ |
30 126 $ |
Renaud Fortier |
20 084 $ |
10 042 $ |
30 126 $ |
Total |
268 613 $ |
97 882 $ |
366 495 $ |
Note: Comprend la rémunération et les allocations de dépenses que chaque membre du conseil reçoit de la municipalité, d'un organisme mandataire de celle-ci ou d'un organisme supramunicipal (ex.: MRC, régie, organisme public de transport).
Rémi Poulin, chef de Division – Comptabilité, CPA auditeur
, poste 3301