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Budget et rapports financiers
Ville de Saint-Georges a comme priorité la saine gestion des finances municipales.
Le conseil municipal et la direction misent sur un budget équilibré pour assurer le développement de la Ville ainsi que pour offrir des services et des infrastructures de qualité à la population.
2026
Budget de fonctionnement
Le budget de fonctionnement représente les prévisions de revenus et dépenses pour l'exercice financier qui s'étend du 1er janvier au 31 décembre.
La période d'établissement du budget de l'année suivante s'échelonne sur une période d'un peu plus de trois mois, allant de septembre à décembre de chaque année.
Les grandes sections de dépenses sont :
- L’administration,
- La sécurité publique,
- Les services techniques,
- Les travaux publics,
- L’urbanisme,
- Les loisirs et la culture et
- Le service de la dette.
Budget 2026 et Plan triennal d'immobilisations 2026-2027-2028 | Résumé
2025
Rapport financier
La Ville de Saint-Georges a déposé, lors de la séance publique du conseil municipal du 11 mai 2026, ses états financiers au 31 décembre 2025.
À cette date, la Ville enregistrait un excédent de fonctionnement de 7,1 M$ sur un budget total de 65,5 M$. Au terme de l’année 2025, l’endettement net à long terme de la Ville de Saint-Georges s’élevait à 57,4 M$.
Rapport de la mairesse - Faits saillants du rapport financier | 2025
Année civile 2025
Rémunération des élus
Suite à l’adoption du projet de loi no 122, la Ville est dans l’obligation de déclarer la rémunération et les allocations de dépenses de ses élus dans le rapport financier ainsi que sur le site Internet de la Ville. Voici un tableau qui détaille la rémunération et les allocations de dépenses de chacun de ses élus pour l’année civile 2025.
| Élus | Rémunération (excluant charges sociales) |
Allocation de dépenses |
Total |
|
Claude Morin |
140 226 $ |
17 250 $ |
157 476 $ |
| Manon Bougie |
37 336 $
|
11 880 $
|
49 216 $
|
|
Jean Perron |
38 254 $ |
8 372 $ |
46 626 $ |
|
Tom Redmond |
21 628 $ |
10 814 $ |
32 442 $ |
|
Jean-Pierre Fortier |
21 628 $ |
10 814 $ |
32 442 $ |
|
Olivier Duval |
21 628 $ |
10 814$ |
32 442 $ |
|
Renaud Fortier |
25 485 $ |
8 954 $ |
34 439 $ |
|
Serge Thomassin |
25 546 $ |
8 983 $ |
34 529 $ |
|
Esther Fortin |
21 628 $ |
10 814 $ |
32 442 $ |
| Jérôme Gendreau |
4 884 $
|
2 442 $
|
7 326 $
|
| Denis Veilleux |
4 477 $
|
2 238$
|
6 715 $
|
| Philippe Breton |
3 721 $
|
1 861 $
|
5 582 $
|
| Brigitte Busque |
3 663 $
|
1 831 $
|
5 494 $
|
|
Total |
370 104 $ |
107 067 $ |
477 171 $ |
Note : Comprend la rémunération et les allocations de dépenses que chaque membre du conseil reçoit de la municipalité, d’un organisme mandataire de celle-ci ou d’un organisme supramunicipal (ex. : MRC, régie, organisme public de transport).
2026-2027-2028
Plan triennal d'immobilisations
Comme le précise le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, le conseil d’une municipalité locale doit, au plus tard le 31 décembre de chaque année, adopter le programme des immobilisations de la municipalité pour les trois exercices financiers subséquents.
Un programme triennal d’immobilisations (PTI) est un outil de planification permettant à une administration municipale de prioriser ses ressources financières en fonction d’objectifs définis. Adopté chaque année par le conseil municipal, le PTI permet d’avoir une vision globale des projets afin de mieux anticiper les besoins financiers. Les sommes inscrites peuvent être modifiées en cours de route, puisque le PTI est un tableau de bord qui s’ajuste en fonction des défis, des besoins et des imprévus.
Le PTI 2026-2027-2028 prévoit des investissements de 86 743 172 $ dont 38 661 000 $ en 2026. Les principaux projets pour 2026 sont :
| Parmi les principaux projets | |
|---|---|
|
Prolongements, branchements et réfection AE (aqueduc, égouts) |
17 765 000 $ |
| Prolongement du parc industriel de l'ouest |
2 916 000 $
|
| Construction d'une piste de BMX /
Construction et réfection des terrains de volleyball de plage |
2 979 000 $ |
| Amélioration du réseau routier et resurfaçage de l'aéroport |
8 269 000 $ |
|
Véhicules, équipements et réfection de bâtiments |
3 140 000 $ |
|
Amélioration des parcs, équipements culturels et sportifs |
3 592 000 $ |
Pour tous renseignements supplémentaires
Steven Veilleux, chef de Division - Comptabilité et assistant trésorier
418 228-5555
steven.veilleux@saint-georges.ca
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